市场要差异
对于现在的市场,这个规划已经过时。年轻人要的是体验,是差异。旅游的本质就是差异,气候的差异,景观的差异,文化的差异,体验的差异。景区重点要做体验性强的产品。
景区的现场调研重点看什么?
1道路状况
游客是否好进入?道路多宽?是省道还是乡道?政府规划的路什么时候修好?错车是否容易?大巴车是否可通行?下雨天是否会发生滑坡等。这些是针对价值洼地较大的景区来说的,4A及以下的景区不用考虑这些问题,道路状况一定是好的,不然也评不上级。
2资源现状
这里说的是实体资源,重点是停车场,已有建筑物,可用土地面积,景区内道路等,从这些方面可以判断景区的容量,景区容量这个概念要时刻记在脑子里。
为什么呢?它决定景区未来赚钱的能力。
从两方面说:1.有容量才能接待足够多的人。旅游发展的特征不是每年20%这样缓慢增长,而是突然爆发,一下子增长200%,爆发点可能是某个疯狂传播的抖音视频,可能是一夜刷爆朋友圈的一篇微信文章。游客30万的景区突然涨到100万,景区有足够的容量,才能装下这些人,才能赚到增加的门票收入。2.有容量才能提质扩容,做体验性的二消产品,获得二消的收入。
3市场情况
游客量一年多少万?旺季是几月?施工期几百天?游客主要来源哪些区域?团散比是多少?门票多少?旅行社价格多少?给旅行社提成多少?年轻人为主还是家庭为主?
总的来说,景区调研要弄明游客怎么来、来了后看到什么、玩到什么、花了多少钱、以后可能会花多少钱。